人力资源组织系统 优化设计是企业人力资源战略落地的保险 。人力资源组织系统 优化设计主要 征求 人力资源组织结构 完善、人力资源专业才干 (组织才干 )提升以及人力资源运营管理 系统 三大内容。
人力资源组织结构 完善:
1、对人力资源局限 举行 合理定位;
2、明白 界定人力资源局限 的职责和职权;
3、细化岗位设置和职员 设置 ;
4、对人力资源管理 事项的权限举行 剖析 。
人力资源队伍才干 提升妄想 :
①、人力资源专业职员 的角色和职位定位;
②、人力资源职员 的才干 作育 及提升妄想 ;
③、人力资源职员 应具有 的专业知识和手艺 。
人力资源运营管理 妄想 :
1.展开 年度人力资源管理 制度汇编;
2.一致 组织制定 年度人力资源局限 事情目的 与事情妄想 ;
3.一致 妄想 公司年度人力资源管理 提升项目,完善专业管理 系统 和工具、要领;
4.展开 人力资源管理 主体运动;
5.树立 人力资源信息反应 机制;
6.导入人力资源专业事情绩效审核 事情。