• 【某水务(全体 )有限公司“企业文明 树立 ”咨询 项目】
  • 作者:中略咨询     阅读 数:7978    时间 :2015-10-27
  • 内容提要:近年来,某水务(全体 )有限公司维持 一连 、动摇 、快速 的生长态势,但该国有企业还处于生长阶段,需求 不时 刷新 创新和调整战略,同时树立 健全公司内企业文明 系统 ,空虚 验 展 企业文明 作用,为企业的长足生长做好维护 。
  • 水务(全体 )有限公司“企业文明 树立 ”咨询 项目

     项目配景
      近年来,某水务(全体 )有限公司维持 一连 、动摇 、快速 的生长态势,但该国有企业还处于生长阶段,需求 不时 刷新 创新和调整战略,同时树立 健全公司内企业文明 系统 ,空虚 验 展 企业文明 作用,为企业的长足生长做好维护 。


     主要 效果
    1)关于 公司怎样 树立 具有自己 特征 文明 的目的 和顺序 不明白 ;
    2)公司高层关于 怎样 保险 企业文明 与企业生长相婚配 ,从而让企业文明 发扬 推举动 用没有很明白 的想法;
    3)树立 好自己 的企业文明 后该怎样 谋划 使得文明 不时 鼓舞 员工,勾搭 员工,不会容易 损失 文明 生命力;
    4)企业文明 中的不良因子发作 的浸染 深入 又根深蒂固 ,关于 刷新 的倾向 和要领不明白 。

    处置 方案
        中略咨询 经由 前期 的视察和研讨 深化 地相识 了该公司如今 的企业文明 配景和诉求,明白 了该公司在企业文明 方面所存在的效果 ,从公司的未来 战略和生长倾向 入手 ,对公司企业文明 举行 诊断,对企业文明 理念举行 提炼,最后 明白 企业文明 管理 系统 。处置 了现有企业文明 的效果 症结,提高 了企业文明 对未来 生长战略的照应 度,使得制度与其发作 较高分歧 性并促使企业文明 真正落地,具有 自我反省 、管理 成效 。

    方案实验
    1)树立 项目小组,对公司外部 情形 、管理 层和下层 员工气氛 、现有企业文明 举行 了调查 调研和评价 诊断;
    2)凭证 诊断效果 ,明白 公司该公司在企业文明 方面存在的效果 :公司如今 企业文明 与战略生长的契合度不及 ;公司并没有对现有企业文明 特征举行 提炼,优秀 文明 因子和不良文明 因子共存;疏散、割裂企业文明 的肉体 文明 、行为文明 、制度文明 和物质文明 ,尚未树立 企业文明 推行 固化系统 ,对企业文明 熟习 存在误区;
    3) 针对发现的效果 ,提炼现有文明 理念,创新企业文明 系统 ,设计企业文明 推行 固化方案;
    4)对企业文明 种别 举行 识别 、文明 内因子辨识以及成熟度实验 ,树立 企业文明 三要素模子 ;
    5)设立企业文明 运转 机制,评价 运转 效果并提出针对性改善;
    6)在公司生长总战略的指点 下,调整与厘革战略转型、公司改制的企业文明 ,提升与作育 管理 厘革后的企业文明 。
     


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