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  • 湖南某电力机车研讨 所(央企)
  • 时间 跨度:2014年05月至2014年10月
  • 该所下辖九大买卖 主体,而各主体公司又下设种种“全资、控股、参股”子公司若干;组织系统 严重 、委托管理 关系严重 ,组织全体 泛起多层级、多类型全体 化企业的形状 ;而各主体公司因为 资源 组成、生长阶段、谋划 规模和竞争形状 等缘故原由 ,在管理 水平 、谋划 理念、运营才干 等方面存在着相对 较大的分别 。

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