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新三板企业“法人管理 机制运作规范 ”实例
时间 跨度:中略咨询
某公司是一家新三板上市公司,该公司在上市之前,实验 的是一种缺乏制衡、效率低下的企业管理 结构 。以后 ,该公司为了在新三板上市,需求 建想法 人管理 机制运作规范 ”。
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某公司“战略管理 与年度战略实验 审计”
时间 跨度:中略咨询
现代 企业的生涯 情形 随着市场的不时 成熟更趋严肃 ,企业在生长与生长历程中遭受 着来自各方的压力。
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广东某动力 商业 公司企业文明 系统 树立 项目
时间 跨度:
【战略现状诊断结论】:经过 对该公司战略现状、谋划 形状 、买卖 形式 、资源下风 举行 剖析 ,照料以为 公司以后 战略层面的效果 突出体如今 以下四个方面。
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某水务(全体 )有限公司“企业文明 树立 ”咨询 项目
时间 跨度:2015年7月至2015年8月
近年来,某水务(全体 )有限公司维持 一连 、动摇 、快速 的生长态势,但该国有企业还处于生长阶段,需求 不时 刷新 创新和调整战略,同时树立 健全公司内企业文明 系统 ,空虚 验 展 企业文明 作用,为企业的长足生长做好维护 。
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某电力公司企业文明 树立 项目
时间 跨度:2015年6月至2015年7月
某电力有限公司树立 于1992年,公司承接10KV及以下用户工程为主,近年来年均承接工程额近3亿,生长成为大型用户类公司
【点击审查 】
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